Het is mijn drijfveer om het succes van organisaties en mensen te maximaliseren. Ik streef ernaar om optimaal gebruik te maken van de beschikbare middelen en capaciteiten. Daarnaast ben ik altijd op zoek en nieuwsgierig naar nieuwe mogelijkheden en oplossingen.
De door mijzelf ontwikkelde managementmethodiek die ik variatiemanagement heb genoemd, pas ik dagelijks toe. Ik stimuleer mensen om te variëren in hun aanpak. Of het nu om grote of kleine wijzigingen gaat, op hoog of laag niveau, het komt er in alle gevallen op neer dat ik mensen laat inzien dat steeds hetzelfde rondje lopen, je niet verder brengt. Variatiemanagement inspireert mensen en bovendien creëer ik daarmee eigenwaarde die van groot belang is bij de ontwikkeling van de medewerker en welke indirect bijdraagt aan de ontwikkeling en groei van de organisatie. Mensen worden door mij gestimuleerd om met me te delen. Gemeenschappelijke kennis vormt voor mij de kracht van het geheel. Ik onderschrijf de stelling dat als je niet kunt delen, je ook niet kunt vermenigvuldigen.
Als (interim) bestuurder/algemeen manager van een nationale of internationale organisatie, kom ik het beste tot mijn recht. Vraag me niet om ‘op de winkel te komen passen’. Laat me binnen, ik observeer en zet een heldere strategie uit om aan de doelstelling van de aandeelhouder/opdrachtgever te voldoen. Verantwoordelijkheid, zelfstandigheid en uitdaging zijn voor mij onlosmakelijk verbonden met het bereiken van het hoogst haalbare.
